【本网讯】走进张玉霞的世界，感受她火热的情怀，你能体会出什么才是生命的价值，感悟到什么才是生活的真谛，灵魂深处会受到强烈震撼，精神境界会得以全面升华。张玉霞不息追求、不懈奋斗的精神，集中体现了“创新、求实、拼争、奉献”的农行精神的实质，生动诠释了共产党员先进性的深刻内涵，她用燃烧的激情谱写了一曲生命的强者之歌，为党旗增添了光彩，成为女员工巾帼建功的楷模。

　　张玉霞，女，回族，1963年5月出生，中共党员，大学本科学历，经济师，现任中国农业银行山东省宁津县支行党委书记、行长。1981年从山东银行学校毕业后参加工作，先后任宁津县支行长官办事处主管会计、副主任、主任、支行计财部主任等职。2000年1月由于工作业绩突出被聘任为宁津县农行副行长，2005年1月在农行德州市分行领导干部公开竞聘选拔中脱颖而出，被聘任为宁津县支行党委书记、行长，成为德州市分行迄今为止首位支行女行长。

　　探询她成功的足迹，一串串荣誉称号背后凝聚着她不平凡的业绩，纤细的肩头更是落满了鲜花和掌声。她1989年被农行山东省分行授予“优秀临柜值班主任” 称号，先后四次被市分行评为先进工作者，1982年至1999年连续18年被评为县级先进工作者，1992年被德州地区农行授予“一级信贷员”荣誉称号，1995年被德州市分行授予“贷款四无先进个人”和“优秀思想政治工作者”，1997年被评为省分行先进工作者。2003年被德州市人民政府评为市级“三八红旗手”和“巾帼建功先进个人”；2005年先后被山东省人民政府评为省级“三八红旗手”、被德州市分行评为清收盘活优秀组织奖、被宁津县人大常委会评为“宁津县人民好公仆”，并被推选为宁津县人大代表。在宁津这样一个欠发达地区的贫困县里，她面对宁津支行人员全市最多、资产质量差、历史包袱沉重的实际情况，深化改革，协调发展，不断创造出奇迹。2005年任职仅一年，存款存量和增量就跃居全市第一位，在国有商业银行居“霸主”地位，彻底扭转了宁津县支行连续15年帐面亏损的局面，实现帐面利润226万元，实现经营利润2069万元 ，充分显示了她的实干精神和管理才能。  
   
　　魅力篇                       

　　纵观她成功的脚步，无不饱蘸如雨的汗水，25年来，她自尊、自信、自立、自强，严谨好学、扎实肯干、任劳任怨，除了满怀对农行的一腔热情外，更多的是责任、敬业，她始终保持着执着的信念，保持着勤奋、尽职尽责的本色，靠自己的人格魅力，在平凡的道路上一步一个脚印地走向成功。

　　张玉霞虽然是一个拥有140多名员工的领导，单位的大事都让她忙不过来，但她的心里却装着每家每户的小事，她对员工的关心到了细致入微的程度。她时刻关心员工冷暖，员工家中有事，她第一个到场，带去全行的慰问。一位退休职工患病住院，她不顾自己工作的劳累，三天两头冒着酷暑去看望；一位职工患癌症住院，家庭生活又非常困难，她组织全行员工捐款资助。她想的处处员工。为了给员工解决住房问题，她投入精力找有关部门协调，最终让员工住上了宽敞明亮的住房；上任后的第一件事，为每位员工进行了全面健康查体；为每位员工购买了家庭财产保险。她平易近人，八小时之外员工都尊敬地称她为大姐，在她的办公桌上放着一张全行员工的生日表格，每天她都知道谁过生日，都会派人送去象征着农行关怀和带着温馨的生日蛋糕。现在宁津农行的员工们都说：“冲张行长的为人，咱得甩开膀子干工作。”在社会上，一提起农行，人们就会想到单位里有一个好的带头人，农行人心思上、士气旺盛，得益于有一个好领导，她站高望远，看问题善于从大局出发，把小集体的利益与整个农行、全社会的利益结合在一起，把农行的发展与地方经济的发展联系在一起。她坚持“立党为公、执政为民”的指导思想，始终把农行一级法人的利益作为自己的目标。张玉霞同志对工作是无可挑剔，对员工，就象对待自己的亲人。但对家人，她却亏欠的太多太多，没有时间照顾孩子，女儿在成都上大学，五一期间专门回来看望半年没有见到、日思夜想的妈妈，而七天长假她却吃住在单位，开展了竞聘上岗和双向选择的改革，没有陪孩子吃一顿饭，孩子假期满去上学的一刹那，她的心里酸酸的，孩子却非常理解妈妈，因为妈妈有自己的事业，有比儿女情长更重要的工作。丈夫担任宁津县中医院副院长兼外科主任，每天给病人做手术没有片刻的休息时间，但一到家里，便抢着做家务，尽量替妻子分担一些工作，家庭和谐美满，有人人羡慕的好家庭。在社会上，她靠个人的修养与能力得到了各界人士的尊敬，2005年，被县人大常委会评为“宁津人民好公仆”，被推选为宁津县人大代表，为了农行事业的发展，她不辞辛苦地奔波在充满挑战与希望的征程上。

　　勤奋篇

　　人们常说，好学的女人最美丽，勤奋的女人最有影响力。张玉霞同志为人正直，团结同志，政治素质和业务素质都很高，作为行长，她严格要求自己，事事处处为大家做出表率，作为一个领导者，她认为必须德、能、勤、绩样样突出，大家才能心悦诚服。她上班早来晚走，不分节假日，同事们形容她是“早七晚八，节假日白搭”。工作上从不搞特殊化，她廉洁勤业，思想道德、政治修养较高，在群众中有很高的威望。多年来，张玉霞始终把不断提高自身素质作为挑战自我的目标，自我加压。一是坚持政治理论学习。理论是行动的先导。结合工作实际，她认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习了党的路线、方针、政策及国际国内时事政治，学习了市场经济、法律、金融等方面的知识，并将学到的知识与实际工作融汇贯通，提高了拥护党的路线、方针、政策的自觉性，做到了在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，与一级法人的要求相一致。二是坚持以身作则。其身正，不令也行；其身不正，虽令不通。工作中她事事冲在前面，开拓存款市场，代理保险，推销基金，她样样完成得出色。她常挂在嘴上的一句话就是，“当行长的工作要干在前面，任务要完成的最好，才能给员工做出榜样”。她为人正直，处事公道，大事讲原则，小事讲风格，善于开展批评与自我批评。对同志既严格要求，又关心爱护，以情感人，以理服人。通过自己的行为，在全行形成了互帮互助，互谅互让，心往一处想，劲往一处使的工作氛围。三是坚持廉洁勤政。作为行长，她能够时时、事事严格要求自己，自觉遵守党的纪律，规范自己的行为，深入基层时，她注重了解员工的心声特别是妇女群众的愿望、疾苦，并尽职责所能帮助员工解决实际问题。她正是靠者自己的勤奋和努力，成为带动员工、影响员工、建功立业的楷模。

　　收获篇

　　2000年她走上领导岗位后，认为自己肩上的担子更重了，充分发挥自己组织协调能力强的优势，最大限度地挖掘自身营销的潜力。她在工作中的座右铭是“追求卓越，永不言败”，她时刻拿清朝名将曾国藩的名言激励自己“一个人要坚其志，苦其心，劳其力，则事无大小，必有所成”。2000年以来，她分管全行的存款工作，凭着自己的社会关系、满腔热情，凭着自己不服输、不示弱的拼劲，累计上门走访客户上千次，仅土管局、财政局、电业局等单位每年平均走访30余次，协调了关系，沟通了感情，取得了明显成效，县财政存款农行占有率在80%以上。自2000年1月至2005年12月分管存款的六年间，宁津农行存款工作以年均超亿元的速度递增，在六年的时间内，支行在撤并营业网点13个、涉及存款2.7亿元、减员82人的情况下，增加存款6.5亿元，存款翻了一番还多，实现了网点减、人员减、存款增的良性发展格局，存款增量始终列同业第一位，确立了农行的“霸主”地位。2005年1月她担任支行行长后，在短短两个月的时间里，先后邀请了30多个部门的主要负责人来支行进行座谈，沟通了感情，增强了信任和了解，许多未在支行开户的单位纷纷走进农行。在存款工作中，她采取“四轮”驱动的办法，既抓代发工资、抓教育储蓄、抓服务带动、抓全员营销，到2005年末，存款增加1.1亿元，列全市农行和系统内双第一。在客户中，她的影响力很强，无论自己多么忙碌，多么疲惫，可一到客户面前，她的笑容永远是那样真诚和温馨，她的话语永远是那么悦耳和执着，再加上她那急切而又坚定的眼神，许多犹豫不决的客户放弃了重新选择的打算，不仅继续留在农行，而且成了农行的忠诚客户，客户说是被她的真诚打动，员工评价他们的行长是敬业和执着，其实这就是她的人格魅力。由于历史原因，宁津农行一直背负着沉重的亏损包袱,上任之初，面对经营艰难的现实，她深感担子沉重，责任迫切。她积极动脑筋、想办法，出台了《宁津县支行业务经营考评办法》，把效益工资与各项指标完成情况挂钩，按月考核兑现，真正实现了按劳分配，以绩论酬。她前瞻性地提出了“靠负债创效益、向存量贷款要效益、向中间业务要效益、向成本压缩要效益”的口号，几年来，经营成果一年一上台阶，到2005年12月末实现帐面利润226万元，结束了支行15年连续帐面亏损的局面，实现经营利润2069万元，实现了由亏损行向盈利大行的历史性跨越。

　　纤细的肩头承载着历史的重任，火热的情怀铸就了农行的辉煌。张玉霞靠着自身的人格魅力、勤奋和努力，收获了沉甸甸金穗，面对各方的赞誉，她说的好，“我很平凡，但我有决心把宁津农行的事情办好，为员工谋取更多的福利待遇”，朴实的话语，折射出她高尚的思想境界。